4月22日至24日，美巢30年--美巢集團(tuán)2026年全國市場大會隆重舉行。美巢集團(tuán)董事長兼總裁張經(jīng)甫，集團(tuán)各部門總監(jiān)及來自全國八個大區(qū)的總經(jīng)理、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)工程師及銷售精英等200余人齊聚一堂，圍繞“美巢30年”“品牌賦能”“華彩”“美巢1.3行動”“C2起步安居致遠(yuǎn)”“環(huán)保平權(quán)”等核心議題，共同回望來路、凝聚共識、擘畫未來。
走進(jìn)生產(chǎn)一線 在震撼中感受三十年積淀的厚度
4月22日上午，來自全國的銷售、技術(shù)服務(wù)工程師及運(yùn)營人員走進(jìn)華彩生產(chǎn)線、砂漿生產(chǎn)線、粘合劑生產(chǎn)線，以及環(huán)境實(shí)驗(yàn)室、色彩實(shí)驗(yàn)室參觀學(xué)習(xí)。一次次深入現(xiàn)場的觀摩，讓大家近距離感受到美巢制造體系的有序、高效與嚴(yán)謹(jǐn)，也讓“品質(zhì)超越平凡，環(huán)保同步世界”變得更加具體。
尤其是在參觀華彩生產(chǎn)線、環(huán)境實(shí)驗(yàn)室與色彩實(shí)驗(yàn)室之后，現(xiàn)場人員對華彩的認(rèn)知更加立體。對許多人而言，這場參觀不僅是一次看產(chǎn)線、看實(shí)驗(yàn)室，更像是一次走進(jìn)美巢三十年發(fā)展肌理深處的沉浸式體驗(yàn)。無論是生產(chǎn)端的秩序感，還是實(shí)驗(yàn)體系背后體現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)意識，都讓現(xiàn)場人員更加真切地感受到：美巢30年之所以能夠一步步走到今天，靠的不是偶然，而是長期專注、持續(xù)投入和一以貫之的認(rèn)真。
回望三十年 在時光印記中重溫初心與熱愛
4月22日下午，大會圍繞“美巢30年”徐徐展開。市場總監(jiān)賈旭首先開場，對三天議程進(jìn)行了整體介紹與梳理，也為本次大會定下鮮明基調(diào)：站在三十年的節(jié)點(diǎn)上，美巢既要回望來時路，也要看清腳下路，更要堅(jiān)定未來路。
隨后，多位新老員工走上臺前，圍繞美巢30年的發(fā)展與個人成長展開真摯分享，成為美巢30年最真實(shí)、最有溫度的注腳。
華東大區(qū)總經(jīng)理韓魯軍表示，多年來，他伴隨美巢一路成長，也在市場一線的歷練中不斷成長為獨(dú)當(dāng)一面的區(qū)域負(fù)責(zé)人。在他的講述中，張董不僅是企業(yè)的掌舵人，更是自己職業(yè)道路上的老師。他始終牢記張董常講的“勤能補(bǔ)拙”，也正是在這種樸素卻堅(jiān)定的價值觀影響下，自己一步一步在實(shí)踐中磨煉、在市場中成長。
魯豫大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理朱衛(wèi)東則以《一個老兵的心里話》回看自己的入職經(jīng)歷、市場開拓與品牌傳播歷程，從早年的市場記錄，到“播種品牌、塑造品牌”的真實(shí)體悟，他用時間與經(jīng)歷詮釋了“相信一件事，并堅(jiān)定地做下去”的意義。華南大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理李彥圣以《三十而憶：我在美巢的時光印記》串聯(lián)起從龍爪樹到瀛海、從北京到華南的成長足跡，把個人與企業(yè)同頻成長的故事娓娓道來。西北大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理榮平則分享了自己從北京奔赴西北、一步步開拓市場的經(jīng)歷，珍藏的老照片里，有早年的市場開拓場景，也有團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)的身影，記錄著美巢一步步在區(qū)域市場扎根、生長的真實(shí)足跡。
除了深情講述，華北大區(qū)總經(jīng)理姜喜純、華中大區(qū)總經(jīng)理吳金鐘則以現(xiàn)場演繹的形式，重現(xiàn)了張董為華彩寫下的快板書，讓大家在輕松而有力量的表達(dá)中，進(jìn)一步感受到張董對華彩的重視與期待。
作為分享中的“新面孔”，入職僅35天的西南大區(qū)總經(jīng)理李軍，則從新加入者的視角講述了自己眼中的美巢，他坦言，短短三十五天的見識雖不足以完整評價美巢三十年的厚度，卻足以讓人感受到這家企業(yè)的格局、底色與溫度。
其中，發(fā)展建設(shè)部總監(jiān)孫寶蘭的分享尤為令人動容，同時也將這份回望進(jìn)一步推向更深處。作為美巢29年發(fā)展歷程的重要見證者，她以《美巢三十年》為主題，從一次次地址變遷、一處處場地變化切入，串聯(lián)起企業(yè)從1996年“初心筑業(yè) 匠心起航”，到2006年“初心堅(jiān)守 砂漿之巔”，再到2017年“初心如炬 傳奇工廠”的發(fā)展脈絡(luò)。
那些珍貴的老照片，不僅記錄了廠區(qū)建設(shè)、環(huán)境變遷，也定格了張董與美巢共同成長的一個個重要瞬間。照片背后，是一代代美巢人一路奔跑前行的腳印，也是“初心不變、熱愛不減、堅(jiān)守不移”的真實(shí)印證。
與此同時，來自生產(chǎn)三部的張永山、審計(jì)部曹愛軍、采購部張莉、財(cái)務(wù)部姚雙，也分別從各自崗位、生活出發(fā)，分享了與美巢同行過程中的收獲、感恩與歸屬感。不同崗位、不同經(jīng)歷，卻共同映照出“大愛美巢”的溫度與企業(yè)發(fā)展給個人成長帶來的真實(shí)改變。美巢30年，不只是企業(yè)規(guī)模的成長、品牌勢能的提升，更是一代代美巢人在時間中淬煉、在堅(jiān)守中成長、在同行中彼此成就的過程。
榮譽(yù)致敬三十年 在感恩中凝聚更堅(jiān)定的向上力量
大會現(xiàn)場，張董為20年以上司齡員工頒發(fā)榮譽(yù)獎杯。獎杯以景泰藍(lán)花瓶呈現(xiàn)，工藝細(xì)膩、質(zhì)感厚重，不僅承載著對長期陪伴者的感謝，也映照出“大愛美巢”的溫度。伴隨著老照片與生日歌的旋律緩緩響起，30周年生日蛋糕被推上舞臺，現(xiàn)場氛圍溫暖而真摯。那一刻，三十年不再只是一個時間數(shù)字，而是無數(shù)人共同書寫、共同見證的成長年輪。
頒獎后，張董一度動容。面對一路走來的老員工、老同事、老伙伴，他對大家的長期付出表達(dá)了深深感謝。對美巢而言，三十年的價值，不僅在于做成了什么，更在于一群人始終相信同一個方向、守護(hù)同一種初心、走在同一條路上。
22日最后一個環(huán)節(jié)，市場部渠道推廣經(jīng)理潘萍圍繞《三十而“勵”，渠道向上——品牌賦能核心項(xiàng)目發(fā)布》進(jìn)行分享，正式發(fā)布“巢視頻”創(chuàng)作大賽與“千人計(jì)劃”等重點(diǎn)項(xiàng)目。
聚焦“美巢1.3行動” 讓更高要求轉(zhuǎn)化為更大價值
作為美巢集團(tuán)2026年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，4月23日上午，技術(shù)部技術(shù)管理經(jīng)理劉穎卓圍繞《美巢1.3行動》進(jìn)行了整體分享。
她在分享中強(qiáng)調(diào)，“美巢1.3行動”聚焦全品類產(chǎn)品關(guān)鍵品質(zhì)屬性指標(biāo)的內(nèi)部質(zhì)量控制要求提升，通過標(biāo)準(zhǔn)建立、研發(fā)管理、質(zhì)量保證和技術(shù)培訓(xùn)等多維協(xié)同，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)，更好滿足市場與消費(fèi)者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。
隨后，砂漿研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理曹銀、砂漿研發(fā)部高級研發(fā)工程師楊福成、砂漿研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理朱海霞、粘合劑研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理衣麗嬌、涂料研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理牛志強(qiáng)，分別圍繞墻尼、易呱平、坊水固、占瓷寶、墻錮、地錮、華彩漆等產(chǎn)品在“美巢1.3行動”中的內(nèi)控指標(biāo)升級進(jìn)行了講解。不同品類、不同方向，但共同傳遞出一個清晰信號：美巢不是停留在“滿足標(biāo)準(zhǔn)”，而是持續(xù)以更高要求夯實(shí)產(chǎn)品表現(xiàn)、穩(wěn)定性與可靠性。
在此基礎(chǔ)上，砂漿研發(fā)部研發(fā)經(jīng)理朱海霞圍繞《C2起步 安居致遠(yuǎn)》進(jìn)行了專題分享。她表示，隨著瓷磚規(guī)格不斷增大、應(yīng)用場景更加復(fù)雜，消費(fèi)者和施工端對于瓷磚膠的粘結(jié)強(qiáng)度、穩(wěn)定性、適配性提出了更高要求。在這樣的背景下，美巢占瓷寶全面向C2標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，這不只是一次產(chǎn)品等級的提升，更是一種價值導(dǎo)向的升級。
“C2起步”所體現(xiàn)的，是美巢對更高性能要求的主動回應(yīng)；“安居致遠(yuǎn)”所回應(yīng)的，則是用戶對于長期穩(wěn)固、安心家居環(huán)境的期待。也正因此，美巢選擇以更高標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品，用更扎實(shí)的表現(xiàn)回應(yīng)市場變化，讓技術(shù)升級最終落回用戶價值本身。
聚焦華彩入市 四大矩陣托起市場信心
4月23日下午，大會核心議題進(jìn)一步聚焦華彩。圍繞華彩體系建設(shè)，技術(shù)部產(chǎn)品認(rèn)證經(jīng)理姜利紅、機(jī)電部機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)理王飛、涂料研發(fā)部研發(fā)總監(jiān)劉鳳仙分別作專題分享，從環(huán)保、設(shè)備、原料、色彩四個維度，系統(tǒng)呈現(xiàn)了華彩入市背后的核心支撐。
其中，姜利紅圍繞環(huán)保矩陣展開分享。她從消費(fèi)者最關(guān)心的健康與安全出發(fā)，系統(tǒng)介紹了華彩在環(huán)保維度上的整體布局。她表示，華彩延續(xù)并強(qiáng)化了美巢長期堅(jiān)持的“環(huán)保平權(quán)”理念，全線產(chǎn)品在VOC釋放量、SVOC釋放量、氣味可接受度等關(guān)鍵指標(biāo)上均保持高要求，并先后通過了世界四大嚴(yán)苛環(huán)保認(rèn)證，包括歐洲Eurofins室內(nèi)空氣質(zhì)量IAC金級認(rèn)證、芬蘭防過敏認(rèn)證、美國UL室內(nèi)空氣質(zhì)量綠色衛(wèi)士GREENGUARD【金級】認(rèn)證以及芬蘭建筑材料釋放等級認(rèn)證M1級。同時，華彩產(chǎn)品還符合歐盟玩具安全標(biāo)準(zhǔn)EN71-3要求，在環(huán)保、安全和使用體驗(yàn)等多個維度形成了更加完整的體系支撐。
王飛則圍繞設(shè)備矩陣進(jìn)行介紹，他以“景在華彩、精在華彩、進(jìn)在華彩、僅在華彩”的整體規(guī)劃為主線，從產(chǎn)線布局的合理性、關(guān)鍵工藝的精度控制、自動化程度的持續(xù)進(jìn)階以及核心技術(shù)專屬于華彩幾大方面展開說明：從自動粉體輸送、精確計(jì)量到智能配方管理、在線監(jiān)控與自動灌裝，每一個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了過程可視、數(shù)據(jù)可追溯，讓“好配方”在“好設(shè)備”的支撐下穩(wěn)定落地，確保每一桶華彩漆從工廠到用戶家中始終如一。
劉鳳仙從原料矩陣與色彩矩陣兩個維度進(jìn)行了系統(tǒng)分享。她從全球原料甄選講起，介紹華彩堅(jiān)持采用進(jìn)口金紅石型鈦白和國際知名品牌乳液體系，以此確保漆膜遮蓋力強(qiáng)、色澤持久穩(wěn)定、耐擦洗性能優(yōu)異。同時，她結(jié)合與NCS的深度合作，說明華彩在同一套科學(xué)色彩體系下，配套專業(yè)調(diào)色設(shè)備與330mL迷你罐精準(zhǔn)調(diào)色能力，幫助門店在終端實(shí)現(xiàn)“既講得清原料優(yōu)勢，又說得明色彩方案”，讓經(jīng)銷商在消費(fèi)者面前更具專業(yè)形象與服務(wù)能力。四大矩陣協(xié)同發(fā)力，讓華彩不只是一個新品，更是一套有體系、有支撐的產(chǎn)品解決方案。它所承載的，也不只是新品入市的期待，更是美巢三十年長期積累之后，在產(chǎn)品、環(huán)保、制造與審美表達(dá)等多個維度上的集中呈現(xiàn)。
隨后，市場總監(jiān)賈旭從市場角度分享華彩入市政策。圍繞差異化、確定性、突破、賦能、團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵詞，他系統(tǒng)闡釋了華彩入市背后的市場邏輯。他表示，華彩入市不是簡單增加一個新品類，而是一次圍繞品牌、渠道、產(chǎn)品、內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)協(xié)同展開的系統(tǒng)性動作。無論是政策引導(dǎo)、終端展示、探廠參觀、矩陣培訓(xùn)，都是為了讓華彩在進(jìn)入市場的過程中，不只是“推出去”，更能“立得住、講得清、傳得開”，讓一線銷售更有抓手，讓經(jīng)銷商更有信心，也讓市場對華彩形成更清晰、更穩(wěn)定的認(rèn)知。
最后，品牌部內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)理尹得旺、品牌傳播經(jīng)理崔璨圍繞2026年內(nèi)容運(yùn)營與品牌傳播重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了分享。品牌部提出，2026年將圍繞“美巢30年、C2起步 安居致遠(yuǎn)、美巢1.3行動、環(huán)保平權(quán)、華彩綻放”五大傳播重點(diǎn)持續(xù)推進(jìn)，并進(jìn)一步升級官方自媒體矩陣、素材庫和內(nèi)容支持體系，通過更細(xì)分的內(nèi)容、更適配的平臺表達(dá)和更高效的素材供給，為全國市場持續(xù)賦能。
從區(qū)域到全國 在交流與總結(jié)中明確未來方向
4月24日，來自全國七個大區(qū)的團(tuán)隊(duì)圍繞品牌賦能、華彩入市、區(qū)域市場發(fā)展等話題展開深入分享。各大區(qū)立足本地市場，結(jié)合實(shí)際案例交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞思路，也讓這場大會真正成為一次從總部到大區(qū)、從策略到落地、從理念到市場的深度對話。
大會最后，張董圍繞2026年市場形勢、品牌賦能、華彩入市等話題作總結(jié)致辭。他表示，當(dāng)前行業(yè)仍處于深度調(diào)整階段，市場環(huán)境更趨復(fù)雜，消費(fèi)需求也在發(fā)生變化。面對存量競爭加劇、用戶要求提升、行業(yè)分化加速的新形勢，企業(yè)既要保持信心，更要保持清醒判斷，既不能被短期波動帶偏節(jié)奏，也不能在壓力之下放松對品質(zhì)、環(huán)保和長期價值的堅(jiān)持。
張董指出，越是在行業(yè)承壓、市場加速分化的時候，越能看出一家企業(yè)真正的底色和定力。對美巢而言，品牌賦能不是附加動作，而是應(yīng)對市場變化、放大產(chǎn)品價值、增強(qiáng)渠道信心的重要抓手；華彩入市也不是單一業(yè)務(wù)動作，而是美巢在產(chǎn)品、制造、研發(fā)、環(huán)保、色彩、品牌等多維能力長期積累之后的一次集中呈現(xiàn)。無論是“美巢1.3行動”，還是“C2起步 安居致遠(yuǎn)”，本質(zhì)上都指向同一個目標(biāo)——以更高要求做好產(chǎn)品，以更大價值回應(yīng)市場，以更長遠(yuǎn)眼光穿越周期。
他強(qiáng)調(diào)，美巢走過三十年，靠的不是機(jī)會主義，而是長期主義；不是追逐風(fēng)口，而是守住主航道；不是靠一時熱度，而是靠一群人老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。面向未來，美巢仍將堅(jiān)定圍繞用戶需求、圍繞品質(zhì)升級、圍繞品牌建設(shè)持續(xù)發(fā)力，在變化中穩(wěn)住方向，在競爭中練好身板，在行業(yè)發(fā)展的新階段中走出更扎實(shí)、更可持續(xù)的向上之路。
三十年，是回望，也是出發(fā)。站在美巢30年的坐標(biāo)上，這場全國市場大會既是一場總結(jié)會，也是一場動員會。它讓全體美巢人更加清晰地看到：品牌的向上，離不開產(chǎn)品的向上；市場的突破，離不開系統(tǒng)賦能；而企業(yè)的長期發(fā)展，最終仍然要靠一群人，把正確的事踏踏實(shí)實(shí)做下去。面向新的三十年，美巢也將繼續(xù)以專注為底色，以品質(zhì)為根基，以環(huán)保為方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品牌賦能全國市場，堅(jiān)定奔赴下一個更加扎實(shí)、更加廣闊的發(fā)展階段。
